Lågt engagemang att utveckla Filipstad

En fin stadskärna är den gemensamma nämnaren mellan småstäder som har en blomstrande handel.
Men i Filipstad möttes föreningen Fastighetsägarna av kalla handen när de ville starta en centrumförening för gemensam marknadsföring och utveckling av Filipstads stadskärna:
– Vi hade 5-6 möten med kommunen och handlarna men upplevde att intresset var ljumt. Man menade att alla redan känner varandra och att man löser problemen informellt, förklarar Lars Andersson från Fastighetsägarna om sina möten med Per Gruvberger, Sören Kronberg och representanter från handlarna för några år sedan.

Han har startat flera centrumföreningar i andra kommuner och menar att det är nödvändigt kommunen, handlarna och fastighetsägarna att gå samman för handelns skull:
– Filipstads handelsstatistik är inte jättedålig men kan bli mycket bättre. Omsättningen ökar om man marknadsför staden tillsammans.

Andersson har inte gett upp idén om en centrumförening i Filipstad:
– Jag kommer direkt om jag ser det allra minsta tecken på engagemang. Men det måste finns ett lokalt engagemang. Vi kan bara hjälpa till att sätta igång och få styrfart på arbetet.

Även Magnus Kroon på Svensk Handel menar att stadskärnan är det man ska satsa på för att bli framgångsrik. Han räknar upp exempel på framgångsrika städer med blomstrande handel: Lidköping, Götene, Skara och Alingsås. Alla är exempel på städer där man gemensamt satsat på sina sina stadskärnor:
– Stadskärnan är finrummet som alla hjälps åt med. det kan handla om vem som hänger upp julbelysningen eller hur man bygger sina torg. Ofta handlar det om proaktiva kommuner där förvaltningen tar initiativ och bildar centrum- och fastighetsföreningar.

Effekten av en fin och unik stadskärna är att staden blir en trevlig destination att besöka och där handeln blir en spinoff-effekt av dessa besök. Men ingen stadskärna är perfekt:
– Det är viktigt att satsa på att bli bäst på en egen unik sak istället för att titta för mycket på stadens svagheter.